El proceso de franquicia: ¿Qué analizar antes de unirse a una Red de Franquicias?

Emprendedor

Ya se ha hablado en diferentes medios de la importantica que tiene la existencia de un proceso cuando estamos evaluando nuestra incorporación a una red de franquicias.

Es desde luego importante para el futuro franquiciado ya que le ayudará a seguir todos los pasos necesarios para acertar en la elección de la franquicia ideal para él, pero además debería ser algo igualmente irrenunciable para la empresa franquiciadora ya que le garantiza que, al llegar al final del proceso,  el candidato firma su acuerdo de franquicia a sabiendas de todas las circunstancias que rodean a la misma, lo bueno y lo no tan bueno…

1. ANALISIS DEL PERFIL EMPRENDEDOR
2. CONFIANZA EN LA EMPRESA FRANQUICIADORA
3. LA RELACIÓN FRANQUICIADO-FRANQUICIADOR
4. COMPROBACIÓN EL GRADO DE SATISFACCIÓN DE OTROS FRANQUICIADOS
5. ANÁLISIS DEL NEGOCIO
6. ALQUILER DEL LOCAL

A continuación vamos a resumir de forma no excluyente los pasos en el proceso. Desde que un candidato llama a nuestra puerta por primera vez para informarse hasta que se incorpora a la red con cualquiera de nuestras marcas:

1. ANALISIS DEL PERFIL EMPRENDEDOR
   Tiempo del que se dispone para dedicarle al negocio, capacidad financiera y de gestión según la experiencia profesional, fortalezas y debilidades.
   Pregúntese si se identifica con el sector de negocio elegido y con sus circunstancias.
2. CONFIANZA EN LA EMPRESA FRANQUICIADORA
   Para invertir en una franquicia primero debe confiar en ella. Toda la información necesaria para realizar correctamente su proceso de análisis será puesta a su disposición. Recuerde que por definición una franquicia debe regirse por el principio SI TU GANAS, NOSOTROS GANAMOS.
3. LA RELACIÓN FRANQUICIADO FRANQUICIADOR
   Le expondremos que incluyen y que no incluyen los servicios de nuestra central franquiciadora y pondremos a su disposición, desde el primer momento, el acuerdo de franquicia para que usted lo analice detalladamente.Aunque contar con el apoyo de una franquicia reduce los riesgos y aumenta la rentabilidad de las inversiones por las economías de escala y el reconocimiento de la marca, usted no deja de ser el principal protagonista de su negocio, y por lo tanto, el tiempo que le dedique, y las decisiones que tome en el mismo serán factores determinantes para alcanzar el éxito.
4. COMPROBACIÓN EL GRADO DE SATISFACCIÓN DE OTROS FRANQUICIADOS
   Todos los negocios poseen altibajos, las malas experiencias puntuales de un franquiciado no deben influirle, pero las impresiones generales conocidas en detalle serán positivas para el estudio de la posible inversión.
5. ANÁLISIS DEL NEGOCIO
   Comess Group le ayudará en la selección del local ideal y proporcionará un estudio detallado adaptado al mismo, no obstante usted debe hacer igualmente un análisis paralelo y responsable puesto que finalmente será usted quien esté al frente del negocio.
   Analice la competencia, sus fortalezas y debilidades frente a ella y los focos más importantes para darse a conocer.
6. ALQUILER DEL LOCAL
   Hay que ser cauto con las rentas elevadas.
   Le ayudaremos a negociar con el arrendador puesto que estamos al día en materia de negociación de rentas y de cómo va fluctuando el mercado inmobiliario según las épocas.
   Además le aconsejaremos sobre los porcentajes que esta partida no deberá sobrepasar en su cuenta de explotación para que todo funcione correctamente.